一个产品能否被市场接受并占领市场，亿斤主要取决于消费者对它的认同程度。
互联网经济快速的增长和移动互联网的快速开发展，山东食总使得电子商务快速的发展起来，越来越多的行业加入电子商务的大军。昨日，年粮雷军发了一个朋友圈：五年前的今天，北京中关村保福寺桥银谷大厦807，14个人，一起喝了碗小米粥，一家小公司就开张了。
产再创新流量上动刀粉丝+电商。蔡文胜的留言是：亿斤小米五周年相当于中国互联网20年，开创了软硬结合快速成长的先例。一切商业的本质都是流量，山东食总没有流量就没有生意。
但是传统企业互联网转型有三个招，年粮产品上动刀：爆品战略。什么叫价值链动刀呢?就是要在价值链上做创新，产再创新就是要把过去一些很低效率的高成本砍下来
家具行业作为我国传统行业，亿斤也不例外，亿斤纷纷投入电商，有的企业分得电子商务市场的一杯羹，有的企业是竹篮打水一场空，投身电子商务，是有技巧的，有方可循的。
山东食总价值链动刀。2014年，年粮家具电子商务尤其是020模式获得了突破性进展，年粮许多经销商转身成为网络代理商、线下服务商等，与此同时，在已有的电子商务平台上，家具网店、微店大量出现，新注册成立的独立家具电子商务销售平台也不在少数。
近几年，产再创新中国家具行业一直处于市场的深度调整期，许多制造企业、家具经销商和传统家具卖场都深感痛苦。据了解，亿斤年销售几千万的网店如雨后春笋般相继抬头，亿斤过亿的也有之，而且其盈利并不像许多人想象的那样低，相反，由于成本低、经营方式的特殊性，利润可能更高。
当然，山东食总家具消费是需要体验的，山东食总家具电子商务经过几年的发展，有实力、有理念、有追求的平台都在想方设法寻找线下体验服务的落地点，完成所谓的销售最后一公里，这也是目前被许多行业和大资本关注的方向，也是目前困扰家具电子商务进一步迅速发展的问题所在。有的是企业直接和房地产商合作，年粮在以往的样板房基础上开设小区品牌家居独立体验店;有的是经销商代理多个品牌打造的整体家居体验店，年粮以一站式设计、体验、采购甚至包括硬装修服务消费者，也包含成品定制和个性定制。
